“再说学校这边，你感觉做完了？我跟你说，永远都做不完，咱们现在才搞了多少地方？多少学校？资助的多少人？你还嫌事情少了？”
    “不是那意思。就是感觉需要帮助的人太多了。”
    “跟你说，永远都帮不完，咱们就是尽心在某一块儿做点实事儿就行了，做好，落到实处做到位，做一个成一个，这就非常好了。”
    “太难了。”仙媛摇了摇头：“做点好事太难。地方上总感觉你是人傻钱多，想方设法想琢磨刮点肉，老百姓不记好，感觉像应该应份的一样。
    老师也不好找，交通各方面一堆事儿，感觉就没有一点儿助力，有些时候我都在想咱们花着钱图什么呀？到处不落好。
    可是看着那些孩子吧，心里又软了，感觉自己做了很伟大的事情，又想尽力多做点。我早晚得弄成精神病。”
    “嗯，那也不错，得了精神病人看着会相当精神。”
    “，你滚。”
    孙红叶哈哈哈的笑起来，几个孩子也不知道听明白什么了，都跟着笑。
    “所以呀，这种事儿就不能掺杂任何东西，成份越简单越好，也别想太多，就是能做一点做一点，把做了的做好做成，有始有终。
    这就行了。
    知道什么是力所能及吗？力所能及不是说钱够不够用，而是你的精力，你的思维，你的精神能支撑多少多大，这就是极限。
    咱们不需要名也不需要利，所以也没必要把自己搞那么累，像还债一样。你的职责首先是园区，公司，然后才是基金。
    基金需要做的就是账目清晰，知道钱花哪去了花了多少，而不是整天琢磨这钱应该怎么花花到哪里去。你这属于是典型的本末倒置。”
    “说着简单，不做计划呀？”
    “还真不用。咱们现在手里已经有了的，可能需要考虑一下怎么把它做好做细，方方面面的事情肯定需要花点时间心思。
    但是，没做的，还不存在的东西你耗这心思干什么？
    下面的人会有定期的调研分析报告还有其他相关的报告吧？在前面的事情做好做到位了以后，从这些报告分析里随便抽一份不就行了？
    或者让下面人集体投票投出来一个。
    你要知道，在哪里做哪里先做其实并没有任何分别，我们总是在帮助一些人，也总是有一些人还没有帮助到。明白吧？”
    “看着着急。”
    “你还是赶紧结婚生孩子吧，省着没事找事儿。”
    “可不嘛，等青训营和托老所建完投入使用，基金这边的事儿一下子得多不少，你这边还真没必要在前面这些事情上花太多心思。”
    孙红叶听明白了张彦明的意思，也理解了他说的道理：“这种事儿确实永远做不完做不够，我们也只是能帮助其中一小部分而已，其实怎么做都没有区别。”
    “首先是保证已经做了的要做好做到位，其他的都可以不用花太多心思。”
    “不是，这和她刚才说的那事儿有关系吗？”
    “也算有吧？她好像把自己的本职搞忘了，有点分不清主次关系。
    像这种，你说的把需要帮助的人介绍给爱心人士，让他们直接对接这事儿，可以搞，但不能大张其鼓的搞，要看规模，要看内容。
    要看你的出发点还有组织形式。
    很多时候，好心是可以办坏事的，而且不是一般的坏。
    这事儿你最好是让那些和咱们联系的爱心人士自己提出来，你可以先介绍他们之间相互认识，但不要参与，明白吧？
    然后呢，他们自己就会串联，就会自发的组织起来了。
    如果他们有需求想让咱们提供一些，便利或者帮助，那就可以商量，但咱们不能主动的去做什么。
    总而言之，就是

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