年前拉皂的中药材加工厂，已经举行了竣工仪式，现在需要做的就是由点到面全面铺开。

    首先确定工厂领导人员组成。由邰拉皂本人担任公司董事长，黄林草担任总经理。

    他们的主要职责也做了明确分工。

    拉皂负责全面工作，主管人事，财务，产品研发、配方调试与试验及中药材采购等。

    黄林草负责具体事务，主管职工招聘，岗位培训，加工生产与宣传销售等。

    现在他们的当务之急是，首先建立中药材原材料长效保障机制，确保货源质量及货源供给。

    二要及时招聘各职能人员。在人员安排上，首先启用与黄氏邰氏家族相关人员，在这一基础上，主要安排与拉皂长期合作的山区中药材大户及相关村贫困人员。

    围绕以上两点开展工作，他们发现难度来了。

    难度在哪里呢？

    最大的难度就是稳定的中药材种植与收购。

    如果工厂进入批量生产阶段，这些零星的中药材散户是无法保障原材料供应的。

    拉皂这才想起来，自己这些年来，只懂得天天跑山区收购中药材，而忽略了自己种植和培育试验工作。

    如果早几年下手，在家利用自己的庄稼地，做一些适合生长的中药材种植试验，现在可就排上了大用场。

    但是，说什么都已经晚了。

    那现在又该怎么办呢？工厂都已经筹建完毕，总不能停下来再去搞种植实验？

    后来，他和黄林草又做了另外一种安排。

    这就是两驾马车并驾齐驱，同时进行。

    一驾负责分据点收购中药材，确保工厂当下开工生产加工需要。

    另一驾负责分地域合作开发种植实验，建立一个稳定的中药材种植生产基地。

    一旦中药材种植生产基地成熟，就兼顾第一驾马车，重点保留中药材种植基地这辆马车来运行。

    这样既能确保高质量货源，又能保障加工厂正常生产加工需要。既能安排更多劳动力就业，又能增加这些种植户的收益，建立长效运行机制，搭建友谊互利互惠的双赢合作关系。

    说高就干，立刻行动。拉皂和黄林草马上分头行动起来。

    拉皂利用过去这些的老客户和老关系，与三家大客户签订了收购中药材合同。

    分别设在中药材最集中的新一家庄村，郎家川村和他自己的老家邰峪村。

    有了这几家大客户的中药材货源供给做保证，他的工厂就可以放心地生产和加工了。

    只有这样，工厂的优质产品，才可以和医院商家等签订销售合同，这样才能够确保长期合作，长期供应，当然还有长期收益，长远效益。

    有了效益才能确保工厂的成本核算、工人工资和奖金福利。

    有了稳定的工资收益和奖金福利做保障，工厂也才能更好更快地扩大经营，发展生产。

    围绕三个收购据点，拉皂又开始做起了文章。

    干脆他在这三个收购据点，又开始动员中药材大户和自愿拿出土地来种植中药材的农户。

    他要把成块成片的区域联合起来，做成规模化种植基地。

    通过和收购据点大客户协商，把收购据点和种植基地捆绑在一起，全权委托给他们来代理经营。也可以分开经营。

    新一家庄的任务，就交给了黄林草去协商落实，邰峪村和郎家川村由拉皂来落实。

    黄林草利用这次提高本村乡亲们收入的机会，在村里召集中药材商户进行大面积集中宣传，又召集代表进行讨论交流和协商，在经过将近一个礼拜的考察协商之后，初步达成了合作意向。

    收购据点老板由老者的儿子陈谷子

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