卢嘉栋并没有危言耸听自我封闭、体制僵化、协作适应呆板以及自我创新能力不足一直是国企的通病军工企业也不例外要不然在进入九十年后大批国营企业包括很大一部分军工厂就此消亡从而创造出一系列诸如“下岗”、“再就业”、“40、50”等前所未有新式词汇。
    按照卢嘉栋现在的年龄再过十几年当下岗的风潮汹涌袭来之际他差不多到了“40”的年纪虽说作为手握金手指的穿越党能够独善其身然而他的那些在军工厂里的好兄弟、好朋友、好同事该怎么办？
    尽职尽责的陈震、认真负责的乔俊峰、努力拼搏的刘亮、还有郑永波、朱海峰、齐俊文、崔明军当大潮来临时又有多少能全身而退回到浩瀚的大海又有多少被汹涌的巨浪就此被拍死在沙滩上？
    卢嘉栋无法给出确切的答案更不会给出答案因为在他看来与其坐以待毙还不如积极的行动起来即便是自己的能力有限不可能将整个军工行业全系统完成无缺的保留下来可只要措施正确方法得当卢嘉栋自信还是能够保住一批精华。
    正因为如此卢嘉栋才不遗余力的研制新式装备竭尽全力的进行对外军售为的就是要保住身边的亲人、朋友、同事、为之奋斗的军工厂当然还有那份执着的梦想一个让军队强大国家强盛的军工霸主之梦。
    而作为卢嘉栋一系列发展规划中最重要的一环所谓的“打破界限优势整合”其实早就在卢嘉栋的脑海中形成不仅如此他还在研制52倍口径155mm榴弹炮时进行了初步的尝试当时以万山厂为核心将桂南精密机械制造厂、湘南特钢厂、滇南特种车辆厂以及材料研究所联合起来共同完成新式火炮的研制工作而随后研制炮兵雷达时中原电子雷达所的加入则是这个联合的延续。
    然而各家企业和单位是为了一个研制项目由总参装备部出面临时聚合在一起大家的思路全部集中在项目上对这种松散的联合并没有关注和在意也就无法体会出其中的优势和深远的意义而卢嘉栋虽然对此心知肚明也试图将这个联合保持下去。
    只不过由于当下的整体改革刚刚起步很多的政策还没有明朗卢嘉栋虽然有心但也担心步子迈得太大反而会适得其反所以也就没有提出来但从其内心来讲却十分想把这件事做成至少也要通过几个项目将几家单位和企业组成更为紧密的产业配套联盟为以后进一步整合奠定基础。
    可即便如此卢嘉栋对未来的趋势却非常有信心毕竟作为后世穿越而来的军工专家他对军工体系的整体发展有着清晰的记忆国家在改革开放后对军工系统实施了几轮改革从去行政化的试点到企业制的全面铺开；从成立集团公司完善产业布局到引入竞争机制进一步优化资源配置；从寓军于民军民结合的深入人心到引入民营资本实施进一步体制改革。
    中国的军工体系每一步的改革都意味着整体水平的跃升正是在这一次次的跃升当中先进的99a坦克、05a步兵战争；“辽~宁”号航空母舰、052d导弹驱逐舰；第四代战斗机；反舰弹道导弹等一大批与世界比肩的武器装备陆续面世也正是在这一次次的改革当中中国最终培育出一大批可与世界军火巨头一较高下的大型军火集团从而动摇了固有的世界军火市场格局。
    更何况在卢嘉栋的记忆中从明年开始国家就在最新的政府机构改革中将船舶工业部取消成立中国船舶制造总公司并以此为试点探索相关产业的整合和市场化的有效途径和模式。
    “既然船舶工业即将进行试点改革那么在其他军工领域能不能也借此机会争取个试点机会呢？”在前往各地军工厂考察的时候卢嘉栋便不断盘算着这个问题因为在他看来如果高层没有改革军工系统的心思根本不可能进行试点工作。
    正因为如此在高层的心目中应该有着一份详细的考量只要他卢嘉栋顺势推动就应该能将预想的联合创造出一个极

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