东北重型工业集团铸造厂原名叫做东北解~~放铸造厂本是一家名不见经传的中型铸造厂虽然属于军工企业之一但因为结构单一产品落后在东北军工企业陷入困境之时也未能幸免成为徘徊在死亡线上的企业之一。
    其实际状况甚至还不如当时沈城厂毕竟沈城厂的盘子大人员多为了维护社会稳定从中央到地方都会为其输血然而解~~放铸造厂却没有这个待遇哪怕是他曾经生产过数款导弹以及其他装备的大型铸件可由于自身规模小人员结构单一以至于在一段时间内都已到了破产边缘
    便在这时高层下令由卢嘉栋组建东北重型工业集团除了把沈城厂、航天一厂以及东北造船厂等几家骨干型军工企业囊括在一起外还将一批经营能力差生产结构单一的省属厂也包含其中解~~放铸造厂便作为这类厂中的一个被当地省像甩包袱一样甩给了新成立的东北重型工业集团
    也正因为如此东北重型工业集团虽然看上去规模很大但细究起来却背着众多沉重的包袱即便是经过一年多的整顿和完善东北重型工业集团整体实现扭亏为盈然而要是细看账本的话
    真正创造利润的也只不过是寥寥几个大厂而已类似解~~放铸造厂这类的中小军工厂非但没有实现盈利反而还需要集团不停的输血才能维持基本的运转所以整个集团在这些“拖油瓶”的牵累之下利润率并不高。
    也正因为如此集团内很多干部都觉得保留这么多嗷嗷待哺的中小厂简直是浪费资源还不如一鼓作气裁撤掉一来能够解决集团资源增强营收能力；二来也可以淘汰落后产能减轻集团负担类似的报告不止一次的递交到卢嘉栋的案头只不过都无一例外的被他挡了回去
    不是卢嘉栋不想把这些“拖油瓶”处理掉如果要是民用企业也就罢了卢嘉栋必然会毫不犹豫的将这些企业裁撤干净就算阻力再大也在所不惜毕竟利润是最至上的然而他所领导的东北重型工业集团并是个简简单单的民用企业而是一家集合整个东北精华的特大型军工集团。
    作为军工企业除了追求单纯的利润外更要考虑军工产业链的完整性或许一家小厂的盈利能力差连年亏损但相关的重要部件却只有这家小厂能够制造这样的能力或许在和平时期并不明显甚至可以用更好的进口部件来代替；
    可一旦战争爆发进口来源被切断这样的小厂便成为不可或缺的重要部分要不然一条完成的军事技术装备因一个部件而瘫痪其影响可不单单是一件装备的抛锚也不是几款武器的实效而是会危机士兵们宝贵的生命甚至是整场战争的成败
    当然也有人说类似的产品东北不能造全国其他企业也能造比如说万山集团还有新成立的西北集团西南集团道理的确不假可有没有想过当像中国这样的大国在960万平方公里的土地上只保留一条完整的军工产业链时会有怎样的后果？
    要是战争爆发敌军势必会对支撑战争潜力的工业基础实施毁灭性打击如果全国只有一条军工产业链敌人只需要选择几个关键性节点实施大规模高强度的突袭作战中国的军工基础便会遭到摧毁届时在得不到武器装备补充的前方将士其后果自然是可想而知
    正因为如此为了维持战争潜力世界各主要军事强国都不会只构建一条军工产业链美国如此苏联则更是如此中国作为大国自然也不能例外远在六十年代开启的三线工程便是为了构建第二条军工产业链；
    新时期建立的万山军工集团也有着这方面的深层次考虑所以作为中国军工摇篮的东北军工产业链自然不能轻易放弃哪怕相关企业处在亏损状态也要勉励维持要不然一旦产业链断裂
    相关的机械设备流失不说大量数量的技术工人也会就此丧失正所谓十年树木百年树人机械设备没了还可以花钱去买可是技术工人要是没了就算到时候拿出黄金也未必能换回来
    苏联解体后的俄罗斯军工企业

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