将手机还给高丽殷壮志说“大家再吃一点饭我吃好了到门口透透气。 ”
    殷壮志来到餐馆门口往边上站一点拿起手机“任总任志远嘛？你公司有个叫赵无眠的员工马上会过来找你我听说他家里的亲人生病了在抢救办公室按照公司规章不准他的假你看看能不能准个假？现在独生子女多特殊情况特殊处理一下预支一万给他吧有问题吗？好就这样。对了你让他在借条写上保证三年内不离开公司。”
    殷壮志刚刚回到餐馆里面任志远的电话来了。他马上又出来了。
    “殷总准假没问题预支一万块钱是不是不合适？一是没有先例第二个嘛万一他不回来了怎么办？我们到哪里去找他？”任志远担心假如这个人不回来了我们怎么做账？
    “他是不是有一个月工资还没有？不会少于六千吧？其实也就是预支三四千。我们要相信自己的员工素质如果他不回来了他宁肯为这么一点钱放弃尊严这样的员工不要也罢。再说了所有的员工档案里面都有身份证复印件我们要找到他根本也不难。”殷壮志看见徐行他们也出来了徐行是公安局的。他边往住院部走边说。
    “殷总不介意的话我问一下赵无眠是不是你的什么亲戚？”任志远奇怪呀一个普普通通的员工至于集团总裁亲自打电话过来打招呼吗？
    “我是无意中听到赵无眠同他母亲通电话才知道这件事的与有没有亲戚关系完全没关系。
    我建议你就这个事例写一份报告给董事会提议修改相关的制度以后每个员工家里如果有困难我们都可以参照办理。制度是什么？制度是服务于公司展的人性化管理需要落实到位。
    你说说看我们集团每年的社会捐款是不是过了千万以上？为什么不可以将企业的温暖面对自己的员工呢？企业内部的凝聚力也是生产力。
    我个人认为有特殊困难的有特殊贡献的还可以提高标准。”
    推人及己以小见大举一反三是一个成功的企业领导人必备的素质。
    殷壮志不是学管理的但是他能够在管理中学习在管理中不断总结经验这是他一步步走向成功的关键所在。
    强调文凭是必须的整个国民都有必要提高文化素养但是将文凭等同于水平就是简单化极端化了。
    我们姑且戏说一下题外话。
    有哪一所院校是专门培养国家主席、总统的吗？有这样的专业吗？没有吧？有也不一定培养的出来。
    中国的**、小平总设计师、蒋介石是哪个院校可以培养出来的吗？俄国的普京、美国的奥巴马也不是从总统培训班出来的。
    还有一些奇才院校也是培养不出来的举一个人所共知的笑星为例赵本山他读过几天书？
    这里没有任何推广读书无用论的意思作者想说的是社会实践是人才成长最肥沃的土壤。
    殷壮志在外面接电话高丽吃饱了毛毛吃好了徐行喝了不少酒不用吃饭了。他们站起来准备离开餐馆了。
    徐行站起来他来到收银台面前准备结账。
    高丽看了外面一眼眉头一皱立刻示意毛毛去结账“人家来帮忙不能让他结账的。”
    高丽身上还有一点吃饭的钱、回去的钱不过她清楚身上所有的钱肯定不够这一顿饭的钱。
    反应过来了的高胜寒迅冲过去了“叔叔我来我来我有钱。”
    正在皮夹子里面掏钱的徐行他看了一眼毛毛作罢了毛毛要结账就让他结吧自己用不着跟他争了。
    现在的毛毛他可是百万富少说句实在话整个银城有钱的人不少但是像毛毛这样每天带着二百多万现金在身上可以随便花的还真是不多。
    徐行收起来钱包过去把高丽的被子提在了手上。
    高丽出来了看见殷壮志在前面边走边打电话她拉了侄子一把走在了徐行的后面一点。
    “毛毛你

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